自分の軸を作る方法が、「マイクレド」です。
“クレド”という言葉はご存知でしょうか?
クレドとはラテン語で「信条」。
「企業の信条や行動指針を簡潔に記したもの」を指します。
このクレドが注目された例として、ホテル ザ・リッツ・カールトンの事例があります。
世界63カ所で高級ホテルを経営するこの会社は、
『ゴールドスタンダード』と呼ばれるクレドを経営の中枢にしています。
その内容は日本語で1200字程度に満たないものですが、従業員はこのクレドを携帯しています。
これだけ聞くと、ただの経営指針やマニュアルに思えるかもしれません。
クレドは、抽象的になりがちな経営指針とは違い、より具体的でシンプルに書かれています。
それでいて業務内容を統一するようなマニュアルとも違います。
いわば会社の信条が、すべての社員に行き届いている形と言ってもいいいでしょう。
このクレドのポイントは抽象的にならず、それでいて行動に柔軟性も持たせるという点です。
そして、このクレドの個人版が「マイクレド」になるのです。
個人の信条と、その目的、その行動指針を定めたものです。
「信条」とか「指針」というと難しくなりますので、
「自分の理想の姿になるために毎日心がけていること・大切にしていること」と
考えるとわかりやすいかと思います。
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